自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，江蘇省農墾農業(yè)發(fā)展股份有限公司發(fā)黨委堅決貫徹中央、省委省政府和省國資委黨委有關(guān)決策部署，第一時(shí)間對疫情防控作出全面部署，分類(lèi)指導各基層單位做好疫情防控工作。

    公司黨委廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全體黨員干部奮力抗擊在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控一線(xiàn)，凝聚起眾志成城抗擊疫情的硬核力量。在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的“戰疫”中，亮錚錚的黨徽，始終在疫情防控一線(xiàn)熠熠生輝……

    “我是黨員我先上” 凝聚“抗疫”合力

    行動(dòng)是最有力的帶動(dòng)，示范是最鮮明的垂范。面對疫情蔓延的嚴峻形勢，蘇墾農發(fā)迅速成立疫情防控領(lǐng)導小組，對疫情防控工作進(jìn)行了認真研究、部署、動(dòng)員，加強應急值守工作，執行24小時(shí)值班制度，完善防控工作責任落實(shí)考核機制，層層落實(shí)責任、增強合力，確保職工的生命安全及公司平穩運行。嚴格落實(shí)各項防控措施，全面建立疫情防控工作日報制度，實(shí)行臺賬式管理和公司領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)制度，壓實(shí)工作責任。

     在突如奇來(lái)的疫情戰斗中，崗埠分公司黨員干部，表現得異常堅定，“我是黨員，請先安排我上！”“我是干部，我不能落后！”農發(fā)崗埠分公司總經(jīng)理張連思率先垂范，從1月23日疫情防控小組成立以來(lái)，一直堅守在疫情一線(xiàn)最危險、最艱苦的崗位。他們采取“五包一”責任制，外防輸入、內防擴散，對所有武漢返場(chǎng)人員實(shí)行24小時(shí)監控，阻止與他人接觸，同時(shí)做好一戶(hù)一檔記錄和安撫工作。他們還購置了“集裝箱式哨卡房”4個(gè)，機關(guān)和生產(chǎn)區132名管理干部主動(dòng)請纓，到疫情防控一線(xiàn)，筑牢控防網(wǎng)絡(luò )體系。在黨員干部的帶動(dòng)下，上至年逾七旬的老黨員，下至公司的普通工人，都主動(dòng)參與疫情志愿者服務(wù)。在崗埠生產(chǎn)區的主要路口、村莊、農戶(hù)筑起三道防線(xiàn)，成為抗擊病魔新的長(cháng)城縮影。

蘇墾農發(fā)東辛分公司發(fā)動(dòng)黨員聯(lián)防聯(lián)治

    東辛分公司實(shí)行領(lǐng)導分片包干負責制，深入到防控一線(xiàn)開(kāi)展疫情防控督導工作。將機關(guān)部門(mén)掛鉤生產(chǎn)區，對生產(chǎn)區防控工作進(jìn)行巡查。一是實(shí)行全封閉式管理，全體管理人員值守在抗擊疫情的第一線(xiàn)，設立防疫卡口7個(gè)，封堵路口、巷口60余個(gè)。各疫情防控卡口實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和人地兩熟的雙重優(yōu)勢，讓基層管理人員作為此次防疫工作的“主力軍”，對轄區內居民人員流動(dòng)、健康情況進(jìn)行了全面排查。以“寧可十防九空，也不漏防萬(wàn)一”的高站位做好防控工作。

蘇墾農發(fā)下屬各分公司群防群治構筑嚴密防線(xiàn)

迎難而上 國企擔當 全力保障糧食供應

    在統籌做好墾區疫情防控應對工作的同時(shí)，蘇墾農發(fā)切實(shí)承擔起“保障糧食安全國家隊”的職責使命，以強有力的執行力保障市場(chǎng)的農副產(chǎn)品供應，為廣大消費者提供安全健康、綠色生態(tài)、價(jià)格穩定的糧油產(chǎn)品，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓。

    1月27日，農歷正月初三，蘇墾米業(yè)旗下三家分子公司恢復生產(chǎn)大米，保障大米應急供應，當日發(fā)往蘇州，無(wú)錫等城市應急，馳援上海市，旗下其他分子公司立即提前上班待命，服從江蘇省糧食儲備管理局及屬地黨委政府調動(dòng)安排。          

    米業(yè)淮海分公司以敏銳的嗅覺(jué)做到“三個(gè)提前”，打響糧食供給保衛戰。提前增加大米應急儲備存量，將原計劃停機息產(chǎn)放假時(shí)間延后，爭分奪秒保生產(chǎn)。提前宣教要求黨員干部職工居家隔離，保障復工生產(chǎn)安全。提前做好防控物資儲備，邀請淮海醫院胡炳華院長(cháng)現場(chǎng)培訓指導員工個(gè)人防護。

    米業(yè)淮海分公司黨支部書(shū)記姜國平坐鎮生產(chǎn)一線(xiàn)，克服物流受阻、副產(chǎn)品滯銷(xiāo)、人員不足等難題，調撥就近可進(jìn)出車(chē)輛、火速辦理“菜籃子”產(chǎn)品綠色同行證，讓產(chǎn)品快速投入市場(chǎng)；逐一溝通重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商把積壓的米皮糠等副產(chǎn)品銷(xiāo)售出去；全面調動(dòng)產(chǎn)能，發(fā)揮淮海托管的張家港公司這類(lèi)“潛伏”的小股力量，立即復工復產(chǎn)，公司上下開(kāi)足馬力發(fā)揮最大產(chǎn)能，最終打贏(yíng)穩價(jià)保供的漂亮一戰。        

    截至2月12日，江蘇農墾米業(yè)集團有限公司稻谷儲備充裕，旗下十家分子公司員工24小時(shí)生產(chǎn)待命，隨時(shí)投入到應急加工保供大米的戰斗，自1月27日部分恢復生產(chǎn)以來(lái)，累計生產(chǎn)大米9300噸，主要發(fā)往華東地區，保障了老百姓正常的生活需求。

    金太陽(yáng)糧油自復工以來(lái)已向市場(chǎng)提供油品21278箱，其中2500箱為代工馳援武漢，其余油品主要供應江浙滬、皖等省市。

    目前，蘇墾農發(fā)日供應大米超過(guò)500噸，并確保每日1000噸的持續供應能力，油品確保每月2萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，如有特別需求生產(chǎn)能力最高可達每月4萬(wàn)噸。蘇墾農發(fā)將糧油穩價(jià)保供工作，作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，以強大的合力交上了滿(mǎn)意的答卷。

蘇墾米業(yè)公司加快生產(chǎn)保障糧食安全和市場(chǎng)供應

    四名黨員完成1800畝小麥除草

    肩扛防控責任，不負保供使命。在疫情防控的關(guān)鍵期，基層黨組織發(fā)揮戰斗堡壘作用，做到哪里任務(wù)險重，哪里就有黨組織堅強有力的工作。廣大黨員干部成為抗疫的主力軍、群眾的主心骨，以實(shí)際行動(dòng)給黨旗增輝添彩，在疫情防控阻擊戰中打出組合拳。

    農時(shí)不等人，黨員的身影奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)。寶應湖外拓基地共和生產(chǎn)區1.75萬(wàn)畝小麥進(jìn)入拔節的關(guān)鍵節點(diǎn)，2月3日，生產(chǎn)區一區主任朱正松帶領(lǐng)三名黨員主動(dòng)請纓檢查苗情、制定落實(shí)措施。為減少人員交叉，他們僅靠四個(gè)人自己動(dòng)手，搬藥、拎水、拌藥，施藥除草，截至8日已經(jīng)完成化除1800畝。

    為了完成剩余7000小麥田的化除任務(wù)，朱正松決定再在生產(chǎn)區吃住一周左右，待完工之時(shí)他已連續半月未歸家。                     

                                                                                                                                  江山華  農 言 /文   陳 秋 張 丹/圖